Управленческий учёт интернет-магазина, приложения и маркетплейсов — деньги и прибыль в одной картине
Собственник видит прибыль интернет-магазина, приложения и маркетплейсов после комиссий, рекламы, логистики и возвратов. FinanceGrid связывает продажи, деньги и план, чтобы управлять ассортиментом и каналами на основе финансовой картины.
С какими задачами сталкивается e-commerce
Выручка не равна прибыли
Комиссии маркетплейсов, реклама, логистика и возвраты меняют результат интернет-магазина после продажи.
Деньги заморожены в остатках
Закупки и склад влияют на оборотный капитал, но не всегда видны в общей картине.
Кассовый цикл сложно оценить
Выплаты маркетплейсов и приложения, закупки и обязательства не совпадают по датам.
Что контролирует FinanceGrid в e-commerce
Чистая прибыль по каналам
Сопоставляете продажи интернет-магазина, приложения и маркетплейсов с комиссиями, рекламой, логистикой и возвратами.
Остатки и закупки
Учитываете влияние запасов на деньги и решения по ассортименту.
Платёжный календарь
Планируете выплаты поставщикам, рекламу и поступления от площадок.
ОПиУ и план-факт
Сравниваете плановую и фактическую экономику каналов и товаров.
Как быстро появляется финансовая картина: e-commerce
Три шага до контроля финансов: e-commerce
- 1
Подключаете данные
Определяем источники данных и подключаем финансовый контур e-commerce. Подключение занимает 15 минут.
- 2
Видите картину
В первом отчёте видите доходы, расходы, деньги и ключевые разрезы бизнеса в одной картине.
- 3
Принимаете решения регулярно
Сопоставляете факт с планом, оцениваете будущие платежи и выбираете следующий управленческий шаг.
Частые вопросы
Как организовать управленческий учёт интернет-магазина?
Соберите продажи, закупки, комиссии, рекламу, логистику, возвраты и выплаты в одной картине. FinanceGrid помогает сопоставить выручку и расходы интернет-магазина, увидеть чистую прибыль и сравнить план с фактом.
Как считать прибыль маркетплейса?
Из выручки маркетплейса нужно выделить комиссии площадки, рекламу, логистику, возвраты, закупочную стоимость и прочие расходы. Так собственник видит не оборот, а маржинальность и чистую прибыль по товарам и каналам.
Как вести финансовый учёт приложения?
Для приложения важно связать выручку, комиссии платёжных систем и магазинов приложений, маркетинговые расходы, выплаты и операционные затраты. Состав разрезов уточняется при подключении под задачу собственника.
Можно ли объединить интернет-магазин, приложение и маркетплейсы?
Да. FinanceGrid помогает собрать продажи и расходы разных каналов в единую управленческую картину, чтобы сравнивать их по выручке, маржинальности, денежному потоку и план-факту.
Сколько времени занимает подключение финансовой аналитики?
Подключение занимает 15 минут. Первый отчёт появляется за 20 минут. Привычка регулярного мониторинга вырабатывается за 14 дней — при условии, что финансовая картина используется в рабочих решениях.
Управленческий учёт интернет-магазина, приложения и маркетплейсов
Управленческий учёт интернет-магазина, приложения и маркетплейсов нужен, чтобы отделить оборот от чистой прибыли. На результат влияют комиссии маркетплейсов, реклама, логистика, возвраты, закупочная цена и сроки выплат.
FinanceGrid собирает продажи интернет-магазина, приложения и маркетплейсов, расходы, деньги, склад и план-факт в одной финансовой картине. Собственник видит экономику каждого канала и понимает, какие действия меняют результат.
Страница отвечает на запросы о финансовой аналитике интернет-магазина, управленческом учёте маркетплейса, финансовом учёте приложения, чистой прибыли после комиссий и план-факте продаж.
Если вы сравниваете подходы для разных отраслей, посмотрите полный раздел «Управленческий учёт по отраслям».
Управленческий учёт для бизнеса в регионах
Компании в отрасли e-commerce в разных городах сталкиваются с разным финансовым контекстом: сезонностью, логистикой, закупками и распределёнными подразделениями.
Все регионы России →- Управленческий учёт e-commerce в Москвехолдинги, торговля, услуги и группы компаний→
- Управленческий учёт e-commerce в Воронежепроизводство, агробизнес и логистика→
- Управленческий учёт e-commerce в Ярославлепроизводство, дистрибуция и торговля→
- Управленческий учёт e-commerce в КазаниIT, производство и девелопмент→
- Управленческий учёт e-commerce в Самарепромышленность, опт и услуги→
- Управленческий учёт e-commerce в Нижнем Новгородепроизводство и B2B-сервис→
- Управленческий учёт e-commerce в Екатеринбургепроизводство, стройка и опт→
- Управленческий учёт e-commerce в Челябинскепроизводство, металл и дистрибуция→
Финансовая аналитика под специфику бизнеса
Сценарии управленческого учёта меняются вместе с экономикой отрасли. Перейдите на подходящую страницу или посмотрите весь каталог FinanceGrid.
Производство
Контроль себестоимости, запасов, заказов и маржинальности
Открыть страницу →Строительство
Деньги, проекты, этапы, авансы, кассовые разрывы
Открыть страницу →Оптовая торговля
Дебиторка, закупки, склад, наценка и движение денег
Открыть страницу →Все отрасли
Производство, строительство, торговля, логистика, услуги и холдинги.
Перейти в каталог →Последние статьи о финансовом управлении

Внутригрупповые обороты: как считать прибыль холдинга
Почему в сводных отчётах холдинга задваивается выручка и как исключить внутригрупповые операции, чтобы увидеть реальную прибыль группы компаний.

7 финансовых показателей бизнеса для собственника
Какие цифры проверять каждое утро, чтобы вовремя заметить кассовый риск, рост долгов и снижение рентабельности.

Как контролировать подотчётные средства и корпоративные карты
Слепая зона подотчётных средств — деньги, выданные сотрудникам, но ещё не привязанные к проектам и статьям в управленческой отчётности.
