Финансы среднего бизнеса:
разборы, кейсы, инструкции
Полный гид по управленческому учёту, кассовым разрывам, прогнозированию, налогам и кредитам — для собственников компаний с выручкой от 50 млн.
НовоеСвободные деньги бизнеса: как определить сумму для решения
Как отличить остаток на счёте от суммы, которую можно направить на решение без риска для обязательных платежей.
НовоеБДР: как составить бюджет доходов и расходов
Как спланировать доходы, расходы и прибыль, связать бюджет с P&L и проверить отклонения через план-факт.
НовоеУправленческий баланс: как читать активы и обязательства
Как по балансу увидеть, где находятся деньги бизнеса, какие обязательства накопились и что меняет капитал на дату отчёта.
НовоеБДДС: как составить бюджет движения денежных средств
Как запланировать поступления и выплаты, рассчитать будущий остаток и связать бюджет с платёжным календарём и план-фактом.
НовоеP&L по точкам: как найти убыточную точку
Как собрать прибыль по каждой точке, распределить общие расходы и вовремя увидеть, где выручка не превращается в прибыль.
НовоеВнутригрупповые обороты: как считать прибыль холдинга
Почему в сводных отчётах холдинга задваивается выручка и как исключить внутригрупповые операции, чтобы увидеть реальную прибыль группы компаний.
Новое7 финансовых показателей бизнеса для собственника
Какие цифры проверять каждое утро, чтобы вовремя заметить кассовый риск, рост долгов и снижение рентабельности.
НовоеКак контролировать подотчётные средства и корпоративные карты
Слепая зона подотчётных средств — деньги, выданные сотрудникам, но ещё не привязанные к проектам и статьям в управленческой отчётности.
НовоеУчёт доходов и расходов: как вести для бизнеса
Как вести учёт доходов и расходов: простые правила, примеры таблиц и автоматизация с FinanceGrid.
НовоеОтчёт о прибылях и убытках (P&L): что это и как читать
Что такое отчёт о прибылях и убытках, как его читать и зачем собственнику контролировать прибыль по направлениям.
НовоеСистема управленческого учёта: как выбрать и внедрить
Что такое система управленческого учёта, чем отличается от 1С и Excel, как выбрать и внедрить в бизнес.
НовоеСистема бюджетирования для бизнеса
Что такое система бюджетирования, зачем бизнесу бюджеты и как автоматизировать процесс с FinanceGrid.
НовоеФинансовая модель бизнеса: сценарии и решения
Как связать P&L, ДДС и баланс, сравнить сценарии и выбрать план действий.
НовоеПлан-факт анализ: как проводить и зачем
Что такое план-факт анализ, как его проводить и зачем бизнесу сравнивать планы с фактами.
НовоеФинансовая модель в Excel: структура и формулы
Как собрать файл Excel: листы, формулы, проверка связей и границы ручной модели.
Кейс: управленческий учет остановил убыток 5 млн за 45 дней
Новый офис, 45 дней, риск 10 млн+. Как управленческий учет и проектная маржинальность помогли принять решение на цифрах.
Как сеть кофеен сэкономила 12 млн рублей за полгода с FinanceGrid
Кейс сети кофеен: как FinanceGrid помог собрать ДДС, P&L, платежный календарь и план-факт, увидеть расходы и сэкономить 12 млн рублей.
Денежный поток бизнеса: почему прибыль не равна деньгам
Как отличить финансовый результат от движения денег и что проверять до появления кассового риска.
ДДС: как читать отчёт о движении денег
Что показывает ДДС за период: поступления, выплаты и остаток, которые влияют на решения собственника.
Кассовый разрыв: как предсказать за 30-60 дней и предотвратить
Почему даже прибыльная компания попадает в разрыв и 7 шагов, чтобы этого не допустить. С реальными цифрами.
Платёжный календарь: поступления и платежи по датам
Как собрать график будущих поступлений и выплат, расставить приоритеты и видеть остаток по датам.
Прогноз НДС: как заранее понять сумму налога к уплате
Зачем бизнесу прогноз НДС, как заранее видеть сумму к уплате и почему налоговый прогноз нужно связывать с платежным календарем.
DSCR по кредиту: как понять, выдержит ли бизнес долговую нагрузку
Что такое DSCR, зачем банки и собственники смотрят на этот показатель и как понять, хватает ли денежного потока на обслуживание кредита.
Маржинальность по проектам: как считать и зачем собственнику
Почему средняя маржа по компании врёт и как раздельный P&L по направлениям меняет решения.
Управленческий учет холдинга: как видеть финансы группы без хаоса
Как построить управленческий учет в холдинге: консолидация данных, ДДС, P&L, план-факт, платежный календарь и автоматизация.