Сводка данных раньше занимала до двух недель. После автоматизации команда обнаружила повторяющиеся расходы и сократила ежемесячные потери.
Ваш бизнес — на одном экране
Все ключевые показатели — P&L, рентабельность, кэш-флоу, платежи — в едином интерфейсе.









Вы теряете деньги, потому что не видите их
Большинство собственников узнают о проблемах с деньгами, когда уже поздно. Отчёты приходят с опозданием, данные разбросаны по десяткам таблиц.
Почему это критично
Три отчёта, которые решают 80% задач
Вместе они отвечают на главные вопросы собственника: сколько денег, сколько прибыли и где она «заморожена».
Откуда деньги пришли и куда ушли.
Сколько бизнес реально заработал по начислению.
Чем владеете и кому должны, где «заморожена» прибыль.
Свободные деньги — всегда под рукой
Знаете, сколько свободных средств у вас прямо сейчас? FinanceGrid покажет точную сумму с учётом всех обязательств.
Всё, что нужно для контроля
Удобный интерфейс для каждого
6 экранов, которые покажут на демо — всё наглядно, ничего лишнего.
5 шагов до полного контроля
- 1ДемоПодключаем контур и показываем первый отчёт за 20 минут
- 2ПодключениеИнтеграция с 1С, SAP, Excel и другими системами
- 3НастройкаАдаптация отчётов под вашу структуру бизнеса
- 4ЗапускОбучение команды и первый рабочий день
- 5ПоддержкаПерсональный менеджер и техподдержка 24/7
Карточки клиентских сценариев
FinanceGrid работает по NDA. Названия компаний, ФИО и формулировки вымышлены; фактическая основа сценариев обезличена. Это не публичные отзывы реальных клиентов.
Модель показала, что направление не выходит в здоровую маржинальность. Решение остановить проект снизило риск дальнейших потерь.
Подключение прошло без доработки 1С. Команда закрепила регулярный просмотр денег, обязательств и отклонений в управленческом ритме.
Частые вопросы
Чем управленческий учёт отличается от бухгалтерского?
Бухгалтерский учёт ведётся по регламентированным правилам. Управленческий учёт строится вокруг вопросов собственника и команды: он связывает деньги, доходы, расходы, прибыль, обязательства и план-факт, чтобы принимать решения по бизнесу.
Какие отчёты нужны собственнику для контроля финансов?
Базовый набор включает ДДС для контроля движения денег, P&L для анализа прибыли и расходов, а также план-факт и платёжный календарь для будущих решений. Нужные разрезы зависят от модели бизнеса: проекта, клиента, направления, товара или подразделения.
Как быстро можно начать работу в FinanceGrid?
Подключение занимает 15 минут, первый отчёт появляется за 20 минут. Привычка регулярного мониторинга вырабатывается за 14 дней, когда финансовую картину используют в рабочих решениях.
Как понять, с каких показателей начать управленческий учёт?
Начните с трёх вопросов: сколько денег доступно с учётом обязательств, где формируется прибыль и какие отклонения от плана требуют действия. Затем выберите разрезы, которые объясняют ответ: проекты, клиенты, направления, товары или подразделения.
